Gesellschaften hinter Hilton Frankfurt Gravenbruch beantragen Insolvenz
Neue Entwicklung rund um das Hilton Frankfurt Gravenbruch: Die Allsco GmbH und die Allsco Gravenbruch Hotelbetriebsgesellschaft mbH haben Insolvenzanträge gestellt. Das Amtsgericht Offenbach am Main hat für beide Unternehmen bereits die vorläufige Verwaltung angeordnet.
Neue Entwicklung rund um das Hilton Frankfurt Gravenbruch: Die Allsco GmbH und die Allsco Gravenbruch Hotelbetriebsgesellschaft mbH haben Insolvenzanträge gestellt. Das Amtsgericht Offenbach am Main hat für beide Unternehmen bereits die vorläufige Verwaltung angeordnet.
Hotelbetrieb läuft weiter
Rechtsanwalt Joachim Kühne von CMS Hasche Sigle wurde zum vorläufigen Insolvenzverwalter bestellt. Ein reguläres Insolvenzverfahren ist damit noch nicht eröffnet. Entscheidungen der beiden Gesellschaften benötigen aktuell die Zustimmung des vorläufigen Verwalters.
Über die wirtschaftlichen Ursachen der Anträge wurden bisher keine näheren Angaben gemacht. Das 225-Zimmer-Hotel bleibt weiterhin geöffnet und wird auch auf der offiziellen Hilton-Website geführt.
Das ehemalige Kempinski Gravenbruch gehört erst seit Oktober 2024 zum Hilton-Portfolio. Vor dem Markenwechsel wurde das Haus bei laufendem Betrieb renoviert.
Hilton-Verträge bereits zuvor im Fokus
Die Insolvenzanträge treffen das Hotel in einer ohnehin bewegten Phase. Bereits im Juli wurde berichtet, dass Hilton eine Beendigung der Managementverträge für das Hilton Frankfurt Gravenbruch und das Hilton Frankfurt City Centre vorbereiten soll. Hintergrund sind US-Sanktionen gegen den Unternehmer Ali Ansari und die auf St. Kitts und Nevis registrierte Smart Global Limited. Ansari und das Unternehmen wurden im Juli auf die Sanktionsliste des US-Finanzministeriums gesetzt.
Ein direkter Zusammenhang zwischen diesen Entwicklungen und den aktuellen Insolvenzanträgen ist bislang nicht belegt. Für das Hilton Frankfurt Gravenbruch stellt sich damit erneut die Frage, wie es mit der Zusammenarbeit und dem Betrieb unter der Marke Hilton weitergeht.
